<a href="https://www.mt5.com/ru/">Форекс портал</a>

Сколько ошибок в жизни вы совершаете? Как часто вы принимаете решения, о которых в последствии жалеете? Сколько раз вы не выполнили данное себе же слово? Как часто вы проклинаете себя на то, что задержались, пропустили, забыли...

 Возможно ли стратегическое управление в современных условиях? Многие эксперты у ...

Разобравшись со стратегическим мышлением, пора переходить к умениям стратегического планирования. Существуют два наиболее эффективных способа стратегического планирования и оперирования...

Вся профессиональная жизнь Человека, а в особенности руководителя, связана с принятием решений. Большинство решений направлено на оперативное или молниеносное реагирование в сложившейся ситуации. И, к сожалению, подавляющее большинство людей «погибает» в первом квадрате Эйзенхауэра...

Бормотов Павел Александрович и Дорохова Екатерина Леонидовна понравилось у пользователя Бормотов Павел Александрович следующее: Профиль 2 месяца(ев) назад

Безусловно, что руководителями не рождаются. Руководителями становятся. Вот только при становлении, а вернее выборе руководителя, мы часто допускаем наиболее распространённые ошибки...

Вторая компетенция, заключается в совершенно точном знании тех компетенций, которые необходимы руководителю для достижения конечной цели! И здесь особо следует отметить, что не лично руководителю, но в его подчинении. Важно абсолютно однозначно понимать какие люди должны быть в моём арсенале. Кто действительно сможет привести меня к успеху...

​Навыки эффективного делового общения входят в арсенал любого успешного руководителя, как коллегами и подчинёнными, так и с начальниками. С коллегами важно уметь договориться о взаимодействии. Подчинённым важно уметь правильно ставить задачи. С начальниками важно уметь выстраивать диалог и понимание по целям...

​Итак, у вас есть организация, занимающаяся производством, или проектированием, или к ...

Решение принято. Цели определены. Парадигмы известны. Пора приступать к началу оптими ...

Итак, вы определили для себя на каком этапе развития находится Ваша Компания и Ваш бизне ...

​Итак, у вас есть организация, занимающаяся производством, или проектированием, или к ...

Быть только хорошим специалистом недостаточно. Вы должны также уметь хорошо «продать» себя и свои сильные стороны, а не ждать, пока другие заметят эти стороны сами.