Как стимулировать персонал системой участия в прибыли организации

Общие понятия

Система участия в прибыли – это вид вознаграждения сотрудников за труд. Ее применяют для того чтобы заинтересовать сотрудников в увеличении прибыли организации. Основой данной системы является разделение полученной прибыли организации между сотрудниками и собственниками организации. 

Чем отличается система участия в прибыли организации от коллективного премирования

Система участия в прибыли организации является формой коллективного поощрения за труд, поэтому ее часто сравнивают с системой коллективного премирования. В этих двух системах совпадают методы начисления сотрудникам организаций соответствующих выплат, а также зависимость этих выплат от конечных результатов работы организации в целом.

Однако между системой участия в прибыли и коллективным премированием существуют определенные различия. В коллективном премировании начисление сотрудникам премий осуществляется за производственные показатели, а в системе участия в прибыли размер вознаграждения зависит не столько от эффективности производства, сколько от показателя прибыльности организации, то есть от влияния на ее коммерческое положение внешних рыночных факторов, таких как уровень конкуренции, изменение цен на сырье и материалы, снижение или увеличение курса акций. 

Нормативные документы

Так как система участия в прибыли организации как способ стимулирования труда персонала, пришел к нам из опыта управления персоналом западных компаний, в РФ на данный момент времени нет нормативно-правовых актов, которые бы устанавливали правила и нормы ее применения.

В связи с этим все условия, правила и нормы стимулирования персонала данной системой разрабатывают и устанавливают в каждой организации самостоятельно, и утверждают в локальном документе организации, например, в коллективном соглашении, в Положении о системе участия в прибыли организации и т.д. При этом данные документы утверждают в результате совместной работы представителей сотрудников и работодателя.

Применяемая в организации система участия в прибыли организации должна быть понятна каждому сотруднику