Отбор персонала: вычисляем потенциального руководителя

Наверное, каждый специалист, который  занимается отбором персонала, хотел бы знать, существуют ли такие критерии, которые позволяют грамотно выбирать и продвигать "правильных" людей на руководящие позиции среди соискателей или уже работающих сотрудников? Кроме того, специалисту по отбору персонала важно знать признаки, по которым руководитель высшего уровня отличается от руководителя среднего звена.

Для тех соискателей, кто претендует на руководящие должности, есть оригинальный тест, который помогает понять себя и позицию других руководителей в компании. Условие такое: можно выбрать только один из четырех вариантов, которые будут изложены последовательно. Итак,

Вариант 1: Ваша задача - через четыре часа положить на стол 150 страниц научного текста со ссылками и сносками по теме, которая точно не является Вашей прямой специальностью (например, "Модальная мотивация малых социальных групп"). За это Вам будет выплачено 2 тысячи евро. Согласны?

Вариант 2: Вы согласны сделать это за то же время, но за большие деньги.

Вариант 3: Оплата не меняется (2 тысячи евро), но время можно увеличить.

Вариант 4: Можно увеличить и время, и деньги. Назовите, сколько часов или евро Вам нужно.

Запомните выбранный вариант и дочитайте текст статьи до конца.

В практике моей работы часто встречался запрос на определение того, можно ли кого-то из руководителей среднего звена передвинуть на более высокую позицию. Например, из ведущего менеджера – в руководителя отдела, из руководителя отдела – в руководителя целого направления, из руководителя направления – в директора всей компании. Ошибка в этом случае может дорого обойтись компании и бизнесу в целом – велика вероятность потерять хорошего менеджера или руководителя отдела, не приобретя при этом руководителя более высокого уровня. В случае несоответствия такого передвиженца должности придется его либо сразу уволить, либо терпеть на высокой позиции некомпетентного сотрудника, выплачивая ему высокое вознаграждение, что всё равно в конечном итоге закончится увольнением.