Менеджер по персоналу: развеиваем мифы о профессии

Понятие «менеджер по персоналу» закрепилось на российском рынке труда сравнительно недавно, так что это направление деятельности по-прежнему окружено домыслами и мифами даже в профессиональной среде. Развеиваем некоторые из них.

Миф № 1. Менеджер по персоналу должен владеть только своей профессией, знать специфику деловых и производственных процессов компании-работодателя ему необязательно.

Всё ровно наоборот: без знания этой специфики менеджер по персоналу не сможет работать эффективно. Допустим, если нужны специалисты для работы на станках с ЧПУ (а эта деятельность однообразная и монотонная), то предпочтение лучше отдать женщинам, поскольку для мужчин такая работа слишком скучна, и даже если они на неё согласятся, то, скорее всего, задержатся ненадолго.

Бывают случаи, когда при приёме на работу нужно учитывать антропометрические данные человека. Например, рост. Если специалисту предстоит работать, сидя на корточках под днищем строящегося судна, то стоит поискать невысоких худощавых людей с крепкими ногами и здоровыми коленными суставами.

Миф № 2. Менеджер по персоналу – профессия не творческая. В ней нет места собственным находкам и открытиям. Это, конечно, заблуждение.

Несколько лет назад директор небольшой фирмы поделился с журналом «Эксперт» секретом, который помогает ему быстро отсеивать кандидаток, не подходящих на должность секретаря. Первый вопрос, который он задаёт соискательнице: «В каком году родился Александр Сергеевич Пушкин?» И, если не слышит правильного ответа, заканчивает собеседование, поскольку, на его взгляд, культурный человек не может этого не знать, а бескультурные сотрудники ему не нужны.

Любой менеджер по подбору персоналу может найти свой личный вопрос-маркер, который облегчит ему работу по поиску сотрудников.

Миф № 3. Необязательно общаться с сотрудником, который увольняется по собственному желанию: он всё равно ничего не скажет.

Да, так случается. Но если менеджер по персоналу сможет вывести человека на откровенный разговор, то компания получит важнейшую информацию, которая станет основой для поиска способов повышения эффективности бизнеса.

Миф № 4. Менеджер по персоналу – это специалист по кадрам (кадровик).

Здесь происходит подмена понятий, поскольку кадровик – это не столько профессия, сколько должность или даже функционал. Такой специалист занимается исключительно кадровым документооборотом и не решает принципиальных вопросов, касающихся сотрудников (приём на работу, увольнение, повышение/понижение в должности и т. д.). В отличие от менеджера по персоналу, который участвует в принятии таких решений, влияя на кадровую политику компании, и является не столько рядовым исполнителем, сколько правой рукой руководителя.

Рассмотренные мифы – это лишь часть заблуждений о профессии менеджера по персоналу. Если отказаться от них и действовать в логике современных подходов к управлению сотрудниками, то можно увеличить эффективность использования человеческого капитала.