Возможность карьерного роста на удаленной работе

Возможность карьерного роста на удаленной работе

Сегодня в условиях пандемии и перехода на удаленку у многих возникает вопрос: «Может ли удаленная работа дать какие-то перспективы карьеры?»

Кадровики и управленцы уверенно заявляют, что удаленный режим работы не является камнем преткновения для построения карьеры. В случае если сам сотрудник нацелен на развитие и карьерный рост.

Для того чтобы согласиться с мнением экспертов или опровергнуть его, вспомним, что карьера может развиваться по двум траекториям – профессиональной и внутриорганизационной.

В первом случае предусматривается развитие профессиональных компетенций, амбиций и целей в зависимости не только от внутренней, но и от внешней среды. То есть человек наращивает личностный и профессиональный ресурс для того, чтобы реализоваться как профессионал независимо от того, в какой компании он работает сегодня и где будет работать завтра. Складывает в свой профессиональный портфель знания, умения, навыки, воспитывая при том определенные личностно-профессиональные качества.

Во втором случае имеется в виду продвижение сотрудника внутри организации. Здесь у него может возникнуть удовлетворенность работой компании, например, в связи с предоставлением возможности профессионального роста (курсы, семинары, профпереподготовка). Профессиональный рост расширяет возможности карьерных перспектив внутри организации. Одним словом, в глазах сотрудника повышается имидж компании и у него появляется желание продвигаться по карьерной лестнице, быть полезным своей организации, а компания, в свою очередь, поднимает его по карьерной лестнице, будучи уверенной в его лояльности и профессионализме.

Удаленка меняет всю траекторию построения карьеры

Прежде всего, необходимо определиться, какую карьеру ты хочешь построить, работая на удаленке. Если тебя волнует профессиональный рост в целом, а не только в рамках твоей организации, то необходимо понимать, что на разных стадиях профессиональных и жизненных циклов есть свои лидеры. Поэтому, чтобы долго оставаться на плаву и иметь топовое резюме, необходимо получить довольно широкий спектр востребованных компетенций, благо сейчас нет недостатка в образовательных продуктах в разных областях и в разных форматах. Но мало повысить свою квалификацию и получить дополнительные профессии, необходимо научиться еще много чему. В частности, самостоятельно анализировать большие данные, например, в области управления взаимоотношениями с клиентами (CRM). Составлять прогнозные модели и оценивать риски. А если такой специалист помогает руководителям компании результатами своей работы принимать правильные бизнес-решения, то попадание в топ высококвалифицированных специалистов, которыми заинтересуются крупные компании, гарантировано.

Перейдем к внутриорганизационной модели построения карьеры.

Для начала неплохо было бы понимать, как были развиты «карьерные лифты» в организации до ухода на удаленку, была ли вообще возможность повышения карьерного статуса тогда и что изменилось при переходе «на дом», появились ли в штатном расписании новые должности.

Здесь главная ставка должна быть на тех сотрудников, которые могут быстро и четко понимать поставленные задачи и выполнять их в как можно более автономном режиме. Самостоятельный специалист, да еще и показывающий высокий результат работы, будет иметь преимущество перед коллегами в карьерном плане. Конечно, если сотрудник, работая в офисе, делал акцент на свою коммуникабельность в общении с коллегами и руководством надеялся на повышение, то эмоциональная составляющая при удаленной работе минимальна. Но человек все-таки хочет заявить о себе как о потенциальном кандидате, который готов расти и имеет необходимые компетенции.

Что для этого нужно:

  • Инициируйте обсуждения проектов или других важных вопросов с коллегами и руководством с помощью видеоконференций.

  • Напрямую обращайтесь к руководству с оптимальными предложениями.

  • Решайте срочные вопросы с помощью телефонных звонков, а не чатов, где ваши предложения могут затеряться, и работодатель может его даже не увидеть.

  • Используйте корпоративные возможности для обучения или внешние образовательные ресурсы для того, чтобы развить свои компетенции.

  • Облегчите жизнь вашего руководства: больше приходите с готовыми вариантами решения, а меньше – с вопросами.

  • Покажите высокий уровень KPI.

Это поможет ассоциировать ваши предложения и конкретные результаты с вами.

Тренд удаленной работы

Хотя, если проанализировать, на что опирается наше инициативное молодое поколение, то вырисовывается четкая картина: они все меньше начинают ценить формальные проявления социального статуса, а вот материальные ценности занимают несколько ступенек выше, чем карьера. Они хотят развиваться в профессиональном плане, но больше для самореализации, чем для того, чтобы занять более высокую должность. Им интереснее пробовать новые формы работы, решать сложные задачи, расти профессионально, но не ставить в приоритет карьерный рост. Люди свободно передвигаются по миру, легко меняют место работы.

Акценты сместились.

Комментарии 0

© ООО "Межрегиональный Информационный центр" Политика конфиденциальности Условия использования Файлы cookie Справка Приложение