Зачем руководителям знания об искусственном интеллекте?
ИИ потребует постоянного обучения: менеджерам необходимо принять эту неудобную реальность и сделать приоритетным развитие информационной грамотности. Руководители должны разбираться в информационных технологиях, чтобы использовать их преимущества для бизнеса и
Как нейросети могут помочь менеджерам улучшить рабочие роли
Для того, чтобы создать продуктивные и эффективные роли, многие руководители сегодня используют возможности нейросети, примером может служить ChatGPT. Руководство компаний постоянно стремится повысить эффективность работы своих сотрудников. Но часто используе
Шесть проверенных стратегий финансирования стартапов
Запуск инновационного проекта – захватывающее и рискованное предприятие. Предпринимателям приходится балансировать между безудержным новаторством и элементарным выживанием бизнеса. Зачастую судьба стартапа целиком зависит от удачного финансирования на старте.
Для того, чтобы перемены произошли, вам потребуется предпринять меры
«Секрет перемен в том, чтобы сосредоточить всю свою энергию не на борьбе со старым, а на создании нового» ~ Сократ На сегодняшний день можно считать грань между организацией и человеком более размытой, чем когда-либо. Причиной служит то, что компании все чаще
Когда неудача – ключ к успеху
В менеджменте давно преобладают позитивные установки. Мало кто понимает, что этот магический новый язык в действительности делает нас полуслепыми. Так, негативный термин «проблема» стараются заменить более нейтральным «вызов». Всё потому что нас приучили воспр
Контролируемый хаос
Готовы ли вы, как руководитель, к новому и смелому подходу в управлении своей компании? Давайте разберемся… Добро пожаловать в «Контролируемый хаос»! Эти два слова сочетают в себе то важное, что необходимо для достижения баланса внутри фирмы. Такая комбинация