Кадровое делопроизводство

Дополнительные методы, применяемые при разработке системы вознаграждения.

14.11.2018

Другое Личная эффективность HR-менеджмент Кадровое делопроизводство

КАТЕГОРИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА - введение для должности 2-3, а в некоторых случаях – до 6 категорий. С помощью категорирования персонала мы выделяем элиту своего персонала, тех сотрудников, уход которых трудно восполним, приведет к значимым потерям для бизнеса. Прежде всего, руководителю необходимо определить для себя те признаки, по которым он в...

Продолжить чтение

Теги:

мотивация hr HR-менеджмент система вознаграждения

616 просмотров

0 Комментариев

О мотивирующей оценке персонала

Варфоломеева Инна Васильевна

14.11.2018

Кадровое делопроизводство HR-менеджмент Личная эффективность

Выполнению намеченных планов может мешать по большому счёту только то, что у сотрудников никогда не бывает полного совпадения своих собственных интересов с интересами компании. Поэтому для того, чтобы намеченные планы выполнялись в полном объёме и в срок,нужно решить задачу максимального сближения целей и действий сотрудников с целями компан...

Продолжить чтение

Теги:

оценка персонала мотивация HR-менеджмент hr

571 просмотров

0 Комментариев

Методика определения служебных функций

Варфоломеева Инна Васильевна

14.11.2018

Личная эффективность HR-менеджмент Кадровое делопроизводство

Зачем нужно определять служебные функции? Стратегию (общую организационную цель), определяемую руководством, нужно ещё суметь провести через всю оргструктуру компанию, иначе она ничего не будет стоить. Достичь общей организационной цели можно, только разделив её на подцели. Но если мы каким-то образом соберём эту совокупность подцелей обратн...

Продолжить чтение

Теги:

hr HR-менеджмент служебные функции

395 просмотров

0 Комментариев

Как создать на предприятии мотивирующую обстановку

Бормотов Павел Александрович

13.11.2018

Личная эффективность HR-менеджмент Кадровое делопроизводство

Осознанно или неосознанно руководство предприятия формирует условия, в которых мотивация каждого сотрудника проявляется или не проявляется. В этой части главы мы опишем инструменты создания мотивирующей обстановки на предприятии и объясним, когда они действуют. Развивайте культуру ориентированности на цель Согласование целей — один из самых дейст...

Продолжить чтение

Теги:

hr HR-менеджмент мотивация управление персоналом

592 просмотров

0 Комментариев

Profpost

Дополнительные методы, применяемые при разработке системы вознаграждения.

О мотивирующей оценке персонала

Методика определения служебных функций

Как создать на предприятии мотивирующую обстановку

Календарь

Популярные категории

Последние записи

Последние коментарии

Случайные записи

Облако тэгов