Менеджмент

Почему важно быть эмоционально-интеллигентным менеджером и как этого достичь?
1 0
НОВОЕ

Почему важно быть эмоционально-интеллигентным менеджером и как этого достичь?

Профессиональные и сильные менеджеры всегда запоминаются и оставляют свой след в компании. Такие качества как умение вдохновлять, смелость в принятии решений, анализ ситуации трудно не заметить. Быть лидером, управлять ситуацией, извлекать из этого пользу и пр

Наталья Игумнова для

Опубликовано Вчера в 19:00

Закон лидерства
1 0
НОВОЕ

Закон лидерства

"Справедливость", "закон", "общее благо" – всё это довольно абстрактные понятия на первый взгляд. И может показаться, что к менеджменту они отношения не имеют. Но задумайтесь хотя бы на минуту: возможен ли эффективный менеджмент без столь фундаментальных понят

Михаил Каменский для

Опубликовано Вчера в 18:00

Забудьте эти девять фраз!
218 0
НОВОЕ

Забудьте эти девять фраз!

У ведущих компаний всегда имеется набор ключевых фраз, которые сотрудники могут или не могут применять. Это не случайно — в работе с клиентами каждое слово может иметь вес. В этой статье мы рассмотрим девять отвратительных фраз, которые абсолютно ЗАПРЕЩЕНО про

Анастасия Самойлова для

Опубликовано 26 апреля в 19:00

Шесть сигм: Этап измерения
378 0
НОВОЕ

Шесть сигм: Этап измерения

 Упоминание фазы измерения модуля "Шесть сигм" вызывает образы статистиков, выполняющих сложные операции с данными, чтобы извлечь из них смысл. В какой-то степени это действительно так, но сложность процесса сильно преувеличена. Действительно, здесь задействов

Дарья Ткачева для

Опубликовано 26 апреля в 18:00

Зачем руководителям знания об искусственном интеллекте?
250 0

Зачем руководителям знания об искусственном интеллекте?

ИИ потребует постоянного обучения: менеджерам необходимо принять эту неудобную реальность и сделать приоритетным развитие информационной грамотности. Руководители должны разбираться в информационных технологиях, чтобы использовать их преимущества для бизнеса и

Артём Зубков для

Опубликовано 25 апреля в 19:00

Пять ступеней для улучшения вашего бренда работодателя
556 0

Пять ступеней для улучшения вашего бренда работодателя

Постоянным приоритетом советов директоров и генеральных директоров является привлечение и удержание талантов. В исследовании трудовых ресурсов, проведенном в 2023 году с участием более 3 000 работодателей в странах СНГ, 75% опрошенных указали, что они испытыва

Наталья Осипова для

Опубликовано 25 апреля в 18:00

© ООО "Межрегиональный Информационный центр" Политика конфиденциальности Условия использования Файлы cookie Справка Приложение