HR-менеджмент

Что нужно делать в кризисные времена, чтобы не только сберечь, но и приумножить имеющееся?

14.12.2018

Вопросы, которыми вы задаётесь, определяют ваше будущее. Поэтому вместо вопроса «За что?» сосредоточьте внимание на вопросах «Почему?» (по какой причине?), «Зачем?» (с какой целью?), «Как?» (что делать?) и «С помощью чего?» (инструменты). Учитесь задавать правильные вопросы и не зависать на «Кто виноват?» и «За что?». Кстати: когда задаёшь правильн...

Продолжить чтение

Теги:

hr HR-менеджмент личная эффективность

36 просмотров

0 Комментариев

Ключевые моменты уверенности руководителя в себе и работы с персоналом

Бормотов Павел Александрович

13.12.2018

Другое Личная эффективность HR-менеджмент

(выдержка из моей книги «Как»!) Для того, чтобы правильно выстроить жизненную программу, важно избавиться от нескольких деструкторов, которые сопровождают нас по жизни. Негативное влияние этих деструкторов заключается в том, что они не позволяют человеку ориентироваться в будущее и разрушающе действуют на личность. Normal 0 false false false RU X...

Продолжить чтение

Теги:

руководитель организации личная эффективность мотивация

74 просмотров

0 Комментариев

Евклидов закон мотивации персонала

Бормотов Павел Александрович

12.12.2018

Личная эффективность HR-менеджмент

Хотя мотивация сама по себе еще не обеспечивает успеха, добиться чего-либо без нее невозможно. Вопрос в том, как работает мотивация и как ее стимулировать - у себя самого и у кого-то еще? Одно предварительное замечание: мотивация не возникнет просто потому, что о ней громко и настойчиво заявляют. И не надо думать, будто тот, у кого слово «моти...

Продолжить чтение

Теги:

личная эффективность евклидов закон мотивация

64 просмотров

0 Комментариев

Свои лояльные сотрудники 2! Или зачем нужна социальная политика

Бормотов Павел Александрович

11.12.2018

Личная эффективность HR-менеджмент

В моих предыдущих статьях мы уже с Вами разобралась с основами Корпоративной культуры. Поднялись в горы с безусловной поддержкой «наших» сотрудников. Отработали модели того, какими они должны быть и что нам необходимо сделать, чтобы у нас были именно такие сотрудники. Построили Корпоративный Кодекс и сделали необходимые шаги созданию заряженной на...

Продолжить чтение

Теги:

сотрудники организации социальная политика мотивация личная эффективность

77 просмотров

0 Комментариев

Profpost

Что нужно делать в кризисные времена, чтобы не только сберечь, но и приумножить имеющееся?

Ключевые моменты уверенности руководителя в себе и работы с персоналом

Евклидов закон мотивации персонала

Свои лояльные сотрудники 2! Или зачем нужна социальная политика

Календарь

Популярные категории

Последние записи

Последние коментарии

Случайные записи

Облако тэгов