Повествование как движущая сила организационных преобразований
Представьте, что вы руководитель компании, столкнувшейся с серьёзными организационными проблемами: устаревшей корпоративной культурой, несоответствующим рынку продуктом или другими вызовами. Вы определили суть проблемы, выявили препятствия на пути к изменениям