PROF-POST

Публикации только верифицированных экспертов. Авторы PROF - POST являются профессиональными специалистами в своей области

Все публикации

Дисциплина в предпринимательстве: 6 вопросов для успеха стартапа
1 0
НОВОЕ

Дисциплина в предпринимательстве: 6 вопросов для успеха стартапа

Перед началом открытия бизнеса необходимо определить потенциальную аудиторию. Далее нужно провести мозговой штурм и установить, какие ваши идеи и технологии могут быть интересны определённому кругу клиентов. На начальном этапе любой стартап весьма ограничен в

Давид Степашенко для

Опубликовано Вчера в 20:00

Ключевые элементы эффективного обзора проекта
2 0
НОВОЕ

Ключевые элементы эффективного обзора проекта

При правильном выполнении обзоры проектов могут значительно повысить эффективность вашего процесса управления производительностью, поскольку они обеспечивают сотрудникам постоянный способ увязывать навыки и рост с более широким контекстом их работы. Чтобы макс

Ксения Савченко для

Опубликовано Вчера в 19:00

Опыт сотрудников и их вовлеченность в работу: поймите разницу!
1 0
НОВОЕ

Опыт сотрудников и их вовлеченность в работу: поймите разницу!

Скорее всего такие понятия как «опыт сотрудника» и «вовлеченность персонала» встречались вам ранее. Зачастую их отождествляют и считают синонимами. На деле же все обстоит совсем не так. Тут есть некая взаимосвязь, но фокус падает на разные аспекты. В этой стат

Ольга Миронова для

Опубликовано Вчера в 18:00

Управление несколькими предприятиями: путеводитель успешного предпринимателя
1 0
НОВОЕ

Управление несколькими предприятиями: путеводитель успешного предпринимателя

7 Практических советов Для многих бизнесменов владение одной компанией – это лишь начало пути. Амбициозные предприниматели стремятся создать целые бизнес-империи, открывая или приобретая дополнительные предприятия в различных сферах. Совмещение нескольких напр

Яна Лебедева для

Опубликовано 8 мая в 20:00

Советы начинающим менеджерам: 15 принципов управления удалённой командой
1 0
НОВОЕ

Советы начинающим менеджерам: 15 принципов управления удалённой командой

Так уж сложилось, что удалённая работа – это новая норма. Но если вы взяли на себя новую роль удалённого менеджера, вам, возможно, придётся подготовиться к непростому переходу. Вы упорно трудились, чтобы стать эффективным руководителем, но в силу непредвиденны

Дмитрий Богданов для

Опубликовано 8 мая в 19:00

4 причины, по которым менеджеры терпят неудачу
1 0
НОВОЕ

4 причины, по которым менеджеры терпят неудачу

Работа менеджера в последнее время становится всё менее управляемой. Организации с каждым годом всё больше разрастаются "вширь". По данным исследования НИИ ОФУУ, за последние шесть лет количество прямых подчиненных у среднего руководителя увеличилось в 2,8 раз

Михаил Каменский для

Опубликовано 8 мая в 18:00

© ООО "Межрегиональный Информационный центр" Политика конфиденциальности Условия использования Файлы cookie Справка Приложение